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中國林業機械協會“十一五”時期總體工作思路2006.3.22

媒體:原創  作者:林機協會
專業(ye)號(hao): 2014/12/31 14:00:06

一、“十一五”時期(qi)行業發展面臨良(liang)好(hao)的外部環境

和平、發展、合作成(cheng)為當(dang)今(jin)時(shi)代(dai)的潮流,國(guo)(guo)際環境(jing)(jing)總(zong)體穩定,經濟(ji)(ji)全球化(hua)趨勢深入(ru)(ru)發展,科(ke)技進步日新月異,國(guo)(guo)際環境(jing)(jing)總(zong)體上對我國(guo)(guo)發展有利。我國(guo)(guo)經濟(ji)(ji)社會(hui)發展進入(ru)(ru)新階段,居民消費結構逐步升級(ji),產業機構調整和城鎮(zhen)化(hua)進程加快(kuai);勞動力資源(yuan)豐富,國(guo)(guo)民儲蓄率較高,基(ji)礎設施不斷改善,科(ke)技教育具有較好的基(ji)礎;社會(hui)主義(yi)市(shi)場經濟(ji)(ji)體制(zhi)逐步完善,社會(hui)政治保持長期穩定。

二(er)、“十(shi)一五”時期行業發(fa)展將(jiang)保(bao)持較高(gao)的(de)速度

“十一(yi)(yi)五”時(shi)期國(guo)內(nei)生(sheng)產總值(zhi)年(nian)均增(zeng)(zeng)長將達到7.5%左右。社(she)會主(zhu)義新農(nong)村建設(she)和城鎮化進(jin)程的推進(jin),將不(bu)斷增(zeng)(zeng)加對木(mu)(mu)制(zhi)品的需求,持(chi)續拉動建筑裝修業(ye)以及家具制(zhi)造(zao)業(ye)、人造(zao)板工(gong)業(ye)等木(mu)(mu)材加工(gong)工(gong)業(ye)的發展,林(lin)(lin)木(mu)(mu)機械產品的市場空間(jian)將進(jin)一(yi)(yi)步擴大;同(tong)時(shi),越來越多(duo)的林(lin)(lin)木(mu)(mu)機械企業(ye)將進(jin)一(yi)(yi)步走(zou)向國(guo)際(ji)市場。此(ci)外,由于(yu)(yu)制(zhi)造(zao)業(ye)的增(zeng)(zeng)長速(su)(su)度(du)會高于(yu)(yu)國(guo)內(nei)生(sheng)產總值(zhi)的增(zeng)(zeng)長速(su)(su)度(du),且裝備制(zhi)造(zao)業(ye)的增(zeng)(zeng)長速(su)(su)度(du)會高于(yu)(yu)制(zhi)造(zao)業(ye)的增(zeng)(zeng)長速(su)(su)度(du),因此(ci),“十一(yi)(yi)五”時(shi)期我國(guo)林(lin)(lin)木(mu)(mu)機械保持(chi)不(bu)低于(yu)(yu)10%的增(zeng)(zeng)長速(su)(su)度(du)是可能的。

另一方面,國(guo)(guo)內市場的(de)競(jing)(jing)爭將(jiang)(jiang)更加激烈。隨(sui)著我國(guo)(guo)對外開放水(shui)平(ping)的(de)提高,跨國(guo)(guo)公司的(de)資金將(jiang)(jiang)進(jin)一步向中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)流動(dong),利(li)用(yong)其技(ji)術、資金優(you)勢和中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)相(xiang)對廉價的(de)勞(lao)動(dong)力(li)、原材料資源(yuan)在中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)設立生(sheng)產基(ji)地。知(zhi)識(shi)產權問題會更加突出。產品的(de)競(jing)(jing)爭將(jiang)(jiang)向中(zhong)(zhong)高端發展。中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)林木機械企業(ye)將(jiang)(jiang)面臨進(jin)一步的(de)考(kao)驗。

三、“十(shi)一(yi)五”時期協會工作指導思想

以(yi)十六大(da)和十六屆五(wu)中全會精神為(wei)指針(zhen),以(yi)科學的(de)發(fa)展觀為(wei)統領(ling),堅持服務(wu)于(yu)林(lin)業和林(lin)業產(chan)業,著力于(yu)品牌(pai)塑(su)造、行業自律、專業化生產(chan)等(deng)涉及(ji)行業發(fa)展的(de)重大(da)事宜(yi),引導(dao)和促(cu)進(jin)由林(lin)木(mu)機(ji)械大(da)國向林(lin)木(mu)機(ji)械強國的(de)邁進(jin)。

四、以品牌塑(su)造為(wei)主(zhu)線,引導、促進行業整(zheng)體素質的提(ti)高

品牌(pai)問(wen)題(ti)是我國(guo)林(lin)木機械行業(ye)發(fa)展中的(de)重大戰略問(wen)題(ti)。“十(shi)一五”時期推出(chu)若干林(lin)木機械產業(ye)集(ji)群和若干批(pi)按國(guo)際(ji)(ji)標準或國(guo)外先進標準組織(zhi)生產的(de)品牌(pai)產品,為實現十(shi)五年品牌(pai)塑造工程(cheng)目標,培育(yu)若干國(guo)際(ji)(ji)知名品牌(pai),形成若干個(ge)具有國(guo)際(ji)(ji)競爭(zheng)(zheng)能力的(de)大型企業(ye)和企業(ye)集(ji)團,使得(de)行業(ye)的(de)整體素質(zhi)適應國(guo)際(ji)(ji)經(jing)濟競爭(zheng)(zheng)的(de)需要奠定(ding)堅(jian)實的(de)基礎。為此,著力于:

-----引導行業自律,為(wei)品(pin)牌塑造創造必(bi)要的環境;

-----倡導專(zhuan)業化生產(chan),為品(pin)牌塑造奠定堅(jian)實的質量基礎(chu);

-----應用信息技(ji)術(shu),為品牌塑(su)造(zao)提升技(ji)術(shu)、管(guan)理水平;

-----樹立創新理念,為(wei)品牌塑造提供不竭的動力;

-----積極進行培育,為品(pin)牌塑造創(chuang)造適宜的(de)條件。

五、建設高效運轉的(de)秘書處

秘書(shu)(shu)處(chu)作(zuo)(zuo)為協會的(de)常設機構,對(dui)(dui)于推進(jin)(jin)協會的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)至關(guan)重要(yao)(yao)。要(yao)(yao)拓展相(xiang)(xiang)對(dui)(dui)穩定(ding)的(de)經費渠道,尋求(qiu)相(xiang)(xiang)對(dui)(dui)穩定(ding)的(de)經濟(ji)支撐,使得(de)會費和(he)各項服務性收入能夠維持秘書(shu)(shu)處(chu)正常開展業務工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)所(suo)必須的(de)費用支出(chu),逐步實(shi)現經濟(ji)上自(zi)立(li);要(yao)(yao)按照精簡、效能的(de)原則(ze),建立(li)適(shi)應行(xing)業發(fa)展的(de)內部組織結構;要(yao)(yao)循序漸進(jin)(jin)地引進(jin)(jin)市場機制(zhi)(zhi),逐步建立(li)靈(ling)活的(de)用人機制(zhi)(zhi)和(he)分配制(zhi)(zhi)度(du)(du);要(yao)(yao)增(zeng)強學習(xi)力(li),把(ba)秘書(shu)(shu)處(chu)建設成為學習(xi)型組織;要(yao)(yao)加(jia)強制(zhi)(zhi)度(du)(du)建設和(he)基礎管理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),使協會的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)逐步走向(xiang)制(zhi)(zhi)度(du)(du)化(hua)、規范化(hua);用協會的(de)宗旨(zhi)、理念、方針、目(mu)標指導、調整(zheng)協會的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和(he)員工(gong)(gong)的(de)行(xing)為,探索并建立(li)符合時代要(yao)(yao)求(qiu)、適(shi)應行(xing)業發(fa)展、具有自(zi)身特色(se)的(de)組織文化(hua),打造(zao)自(zi)身的(de)核心競爭力(li)。

 

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